Alex Karp defiende apasionadamente su empresa de tecnología militar y ataca a analistas que la califican como herramienta de vigilancia masiva
El CEO de Palantir, Alex Karp, está cansado de sus críticos. Eso quedó más que claro durante su participación en la conferencia Yahoo Finance Invest el jueves, donde escaló su contraofensiva dirigida directamente a analistas, periodistas y comentaristas políticos que durante años han atacado a la empresa como símbolo de un estado de vigilancia cada vez más invasivo o como una compañía sobrevalorada.
El mensaje de Karp fue contundente: estaban equivocados entonces, están equivocados ahora, y le han costado dinero real a los estadounidenses comunes.
«¿Con qué frecuencia han tenido razón en el pasado?»
«¿Con qué frecuencia han tenido razón en el pasado?», preguntó Karp cuando le consultaron por qué algunos analistas siguen insistiendo en que la valoración de Palantir es demasiado alta.
Karp argumentó que los comentarios negativos de las personas tradicionales del sector financiero —y «sus secuaces», los analistas— han fallado repetidamente en comprender cómo opera la empresa y en entender lo que la base minorista de Palantir vio años antes.
«¿Sabes cuánto dinero les has robado a las personas con tus opiniones sobre Palantir?», preguntó a esos analistas, argumentando que quienes calificaron la acción como venta a $6, $12 o $20 dólares empujaron a los estadounidenses comunes fuera de uno de los mayores ganadores tecnológicos, mientras las instituciones se quedaron al margen.
«Por mis cálculos, Palantir es una de las únicas empresas donde el estadounidense promedio compró y el estadounidense sofisticado promedio vendió«, continuó Karp, con tono incrédulo.
La inversión populista en el centro de su argumento
Esa especie de inversión populista está en el núcleo del argumento más amplio de Karp: las personas que califican a Palantir como una herramienta de vigilancia —su palabra para describirlos es «parasitarias»— no entienden ni el producto ni el país que lo hizo posible.
«¿Debería una empresa ser parasitaria? ¿Debería el anfitrión pagar para hacer más grande tu empresa sin obtener valor real?», cuestionó, trazando una línea entre la propuesta de Palantir y lo que considera las versiones del «virus mental woke» de software empresarial que generan tarifas sin cambiar resultados.
En cambio, Karp insiste en que el software de Palantir está construido para el soldador, el conductor de camión, el técnico de fábrica y el soldado, no para el burócrata de vigilancia.
«IA que realmente funciona»
Describe el trabajo de la empresa como habilitador de «IA que realmente funciona»: sistemas que mejoran el enrutamiento para conductores de camión, actualizan las capacidades de los soldadores, ayudan a los trabajadores de fábrica a gestionar tareas complejas y brindan a los combatientes tecnología tan avanzada que «nuestros adversarios no quieren pelear con nosotros».
Eso, argumenta, es lo opuesto a una red de vigilancia masiva. Es un activo de seguridad nacional, parte de la historia estadounidense más profunda. Eso es lo que entiende la base de inversores minoristas de Palantir: el sistema constitucional y tecnológico del país es únicamente poderoso, y defenderlo no solo es moralmente correcto, sino que es recompensado financieramente.
«No solo el patriotismo era correcto, el patriotismo te hará rico«, dijo, argumentando que Silicon Valley solo escucha ideas cuando generan dinero. El éxito de Palantir, en su opinión, es prueba de que la combinación de fuerza militar estadounidense y dominancia tecnológica —»chips a ontología, arriba y abajo»— permanece sin rival a nivel mundial.
Prevenir abusos de poder, no fomentarlos
Eso, cree él, es lo que los críticos entienden mal. Mientras los detractores advierten que Palantir alimenta el estado de vigilancia, Karp argumenta que la empresa existe para prevenir abusos de poder, haciendo a Estados Unidos tan tecnológicamente dominante que rara vez necesite proyectar fuerza.
«Nuestro proyecto es hacer a Estados Unidos tan fuerte que nunca peleemos», dijo. «Eso es muy diferente a ser casi lo suficientemente fuerte, entonces siempre peleas«.
El sabor de la venganza: «auto descompuesto» vs «hermoso Tesla»
Karp contrastó amargamente las fortunas de los analistas que dudaron de la empresa con los inversores minoristas que se mantuvieron con ella.
«Nada me hace más feliz», dijo, que imaginar «al ejecutivo bancario… circulando en su auto descompuesto», viendo a un conductor de camión o soldador —»alguien que no fue a una escuela de élite»— manejar un «hermoso Tesla» pagado con ganancias de Palantir.
Esto ni siquiera era una metáfora. Karp dijo que regularmente conoce trabajadores comunes que «ahora son ricos por Palantir»— y las personas que apostaron contra la empresa se han convertido en una especie de meme.
Respondiendo a las críticas de vigilancia
Los críticos —especialmente los grupos de libertades civiles— han acusado a Palantir durante años de construir herramientas analíticas que habilitan la vigilancia gubernamental. Karp dice que estos ataques dependen de caricaturas, no de hechos.
«Las ideas puras no cambian el mundo«, dijo. «Las ideas puras respaldadas por fuerza militar y fuerza económica sí lo hacen».
La defensa apasionada de Karp refleja no solo su frustración con años de críticas, sino también su convicción de que Palantir representa algo más grande: la convergencia entre patriotismo estadounidense, supremacía tecnológica y éxito financiero en una era donde la tecnología de defensa se ha vuelto crucial para la competitividad nacional.
