El director de Instagram ha decidido terminar con el modelo híbrido de trabajo. A partir del 2 de febrero de 2026, todo el personal estadounidense de la plataforma deberá presentarse en la oficina cinco días a la semana, según revela un memorando interno al que tuvo acceso Business Insider. La medida busca impulsar la creatividad y agilidad de la compañía frente a una competencia cada vez más agresiva.
«Creo que somos más creativos y colaborativos cuando estamos juntos en persona», justifica Mosseri en el documento titulado «Construyendo una cultura ganadora en 2026». El ejecutivo sostiene que esta convicción no es nueva para él: «Sentí esto antes del COVID y lo siento cada vez que voy a nuestra oficina de Nueva York, donde la cultura presencial es fuerte».
La decisión coloca a Instagram en la misma línea que otras grandes tecnológicas. Amazon ya ordenó a principios de este año el regreso obligatorio cinco días a la semana para sus empleados corporativos, mientras que gigantes como Alphabet, Apple y Microsoft han optado por exigencias más moderadas, requiriendo presencia física al menos tres días semanales.
Flexibilidad con límites
El cambio aplicará específicamente a empleados con escritorios asignados en oficinas estadounidenses, aunque la implementación incluye ciertos matices prácticos. Los trabajadores conservarán flexibilidad para laborar desde casa cuando sea necesario, confiando en su criterio personal. La oficina de Nueva York postergará la exigencia hasta resolver problemas de espacio, mientras que en Menlo Park se realizará una mudanza de las instalaciones MPK21 a MPK22 el 26 de enero para garantizar escritorios individuales. Quienes trabajen actualmente de forma remota permanecerán sin cambios en su modalidad.
Guerra a las reuniones improductivas
Pero el retorno presencial es solo una pieza de una transformación organizacional más amplia. Mosseri ha declarado la guerra a las reuniones improductivas: cada seis meses se cancelarán automáticamente todos los encuentros recurrentes, y solo se reactivarán aquellos considerados «absolutamente necesarios». Los empleados quedan autorizados a rechazar reuniones que interfieran con su tiempo de concentración, y las conversaciones individuales pasarán a ser quincenales por defecto.
El memorando también privilegia la acción sobre la burocracia. «La mayoría de las descripciones generales de productos deberían ser prototipos en lugar de presentaciones», exige el directivo. Argumenta que los prototipos permiten establecer pruebas de concepto y captar dinámicas sociales reales que la compañía utiliza «con muy poca frecuencia». Cuando sean inevitables, los documentos de estrategia no deberán superar las tres páginas, y las presentaciones deberán ser lo más concisas posible, siempre con objetivos y puntos clave definidos desde el inicio.
Decisiones más rápidas
Para acelerar la toma de decisiones, Mosseri establecerá un proceso formalizado con responsables específicos y asistirá personalmente cada semana a reuniones de desbloqueo de prioridades. La promesa: ninguna decisión abierta permanecerá sin resolver más de unos pocos días.
«2026 va a ser difícil, como lo fue 2025, pero estoy emocionado por nuestro impulso y nuestros planes para el próximo año», reconoce Mosseri en el documento. «Estos cambios van a ayudarnos significativamente a hacer avanzar Instagram de una manera de la que todos podamos estar orgullosos, con creatividad, audacia y maestría«.
Los cambios llegan en un momento crítico para la plataforma, que enfrenta presión constante de competidores emergentes y la necesidad permanente de innovar en un ecosistema de redes sociales cada vez más saturado. Meta, la empresa matriz de Instagram, declinó realizar comentarios sobre el memorando filtrado.
